Subsitema de provicion de talento humano.

I. INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL CURSO
Perfil del egresado. Orientación del curso para generar ámbitos de desarrollo académico. Gestión de personas: multidisciplinariedad, interdisciplinariedad, transdisciplinariedad y reconocimiento de Complejidad del objeto de estudio y su abordaje.

II. ORGANIZACIONES
Concepto. Contextualización histórica. Tipos de organizaciones. Estructuras. Enfoque sistémico. Organización como sistema abierto. El factor humano en las organizaciones.

III. GESTIÓN
Dirección de personal. Gestión estratégica de recursos humanos. Las personas: retos e competitividad y desafíos. Subsistemas de gestión de recursos humanos. Interrelación. Políticas de recursos humanos. Concepto de competencias laborales.

IV. SUBSISTEMA DE APLICACIÓN
Análisis y Descripción de Puestos. Conceptos. Metodología para el análisis y descripción de puestos. Ventajas y desventajas. Especificación del puesto. Etapas. Objetivos. ADP por competencias

V. SUBSISTEMA DE PROVISIÓN
Reclutamiento y Selección. Conceptos. Fuentes de reclutamiento. Ventajas y desventajas. Proceso de selección de personal. Etapas. Entrevista.

VI. SUBSISTEMA DE APLICACIÓN
Evaluación del Desempeño. Concepto. Objetivos de la evaluación del desempeño. Métodos. Ventajas y desventajas de cada uno. Proceso de evaluación del desempeño. Formularios. Entrevista. Evaluación del desempeño y demás políticas de personal. Evaluación por competencias. Evaluación de 360º

VII. SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO
Relaciones Laborales.

VIII. SUBSISTEMA DE COMPENSACIÓN
Política Salarial. Objetivos de la administración de salarios. Remuneraciones fijas y variables. Remuneración directa e indirecta. Métodos de valuación de puestos. Planes sociales.

IX. SUBSISTEMA DE DESARROLLO Desarrollo. Concepto. Plan de carrera. Concepto de capital intelectual. Desarrollo personal/desarrollo organizacional.

X. SUBSISTEMA DE DESARROLLO
Formación, Capacitación, Entrenamiento. Conceptos. Objetivos. Etapas. Medios para la determinación de las necesidades de capacitación. Técnicas de capacitación. Evaluación de resultados.

XI. SUBSISTEMA DE MONITOREO
Auditoría de Recursos Humanos. Concepto. Elementos a auditar. Sistemas de información. Medición de la gestión de los recursos humanos en la empresa.

XII. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Áreas de RSE – RSE como output del Sistema de Gestión de Personas



Fuente: http://www.fder.edu.uy/contenido/rrll/contenido/curricular/organizacion/a3-programa-organizacion-trabajo-2009.pdf